您当前所在位置:首页 > 工作动态

宿迁水利“宿新锐”系列报道③房凯:淬炼新本领  担当新作为

  • 发布日期: 2024-04-12
  • 来源:
  • 访问量:1

习近平总书记十分重视人才强国,在中央人才工作会议上强调“要下大力气全方位培养、引进、用好人才”。市水利局认真贯彻中央和省、市人才工作精神,连续2年“上挂下派”水利“宿新锐”12名,其中,2023年4月起选派的6名干部职工在上级机关学习提高、在乡镇建设现场摔打、在经济发展一线淬炼。一年来,他们在全新的岗位上刻苦钻研,在陌生的环境里拼搏奋斗,在繁重的工作中彰显担当。一年的挂职锻炼即将结束,让我们来听一听他们的思考、实干和收获!

市节约用水管理服务中心主任  房凯

挂职岗位:市水务集团润城排水公司总经理


2023年4月,根据年轻干部“宿新锐”挂职锻炼安排,我从市水利局来到宿迁水务集团锻炼,任江苏润城排水有限公司总经理,协助投融资部工作。挂职期间,我深入贯彻“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路,以政府与企业“两手抓”为切入点,严格履职尽责,深入国企,学习实践,积极参与再生水利用配置、尾水导流等各项工作,提高污水资源化利用水平,提升融资业务本领。

“拧成绳”,优化再生水利用管理机制

2022年,我市抢抓机遇,宿迁市作为南水北调东线代表性城市,成功入选国家首批再生水利用配置试点城市。尾水导流工程作为试点的“纲”,是下好再生水利用配置“这盘棋”的关键。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在挂职期间,如何用好、用足再生水一直是我思考的事情,我经常与公司员工坐下交谈再生水利用工作思路和想法,也会与职工一同调研尾水导流管线上的关键节点,比选利用方案。我充分发挥在市水利局所学到的业务本领,梳理公司的业务程序、管理范围、服务内容,统筹安排好公司内部事务。再生水利用工作,涉及中心城市多个区域,管理流程需进一步优化。在与集团领导汇报后,我明白了再生水管理需要加强跨区域配置的集中管理力度。

思路谋定后,我及时召开工作会议,听取大家的意见建议,开展头脑风暴,形成结论,上报市级管理部门。后期由市级委托管理单位,对配置管网沿线的再生水取水站和取水口进行集中建设、管理、安装计量、抄表记录与费用结算。

科学的管理机制是推动再生水利用的重要组成。加强配套设施建设,明确巡查维护单位,优化再生水管理的体制机制,后续才能率领排水公司,更好的开展再生水利用工作。

“挖潜力”,拓宽再生水建设利用渠道


安徽省淮北市人大带队到我市考察试点工作

没有调查就没有发言权。我认真收集沿线80余户企业关于再生水使用的资料,并走访了尾水导流项目附近的企业,与多家企业负责人深入交流,倾听他们的用水诉求,解答他们的用水困惑,推介再生水利用。听到某公司负责人的意见后,我及时委托咨询服务单位出具了再生水利用工程可行性研究报告,多次讨论再生水利用配置工作的可行性、科学性和经济性,修改方案,为推进再生水利用项目积累经验。

我和市水务集团领导一方面多次调研市内各有关区的再生水利用工程,研究推进措施;另一方面前往深圳市福田区参观学习其工业再生水的“自用+外供”双循环利用模式,以及再生水用于市政、绿化和环卫等领域的优秀案例。

经过调研学习,我将目光投放在我市用水量大、水质要求相对不高、综合成本低、经济和社会效益显著的企业或用水项目。在一次交流会中,我发现宿豫恒正新材料公司有用水需求,我及时跟进项目,经过多次见面洽谈与研究报告修改,双方终于达成一致意见。在合同签约仪式上,恒正新材料的董总说 “你们保障供水,我们放心用水,我们合作一起互利共赢!”目前,项目正在实施中。这是我市第一个利用尾水导流管网供应再生水的用水项目成功签约。

“修内功”,夯实工程运行保障能力


水利部节水中心参观尾水导流工程1号泵站

“尾水导流工程是开展再生水利用工作的基础,导流工程安全运行是再生利用的重要保障。”为此,我在担任润城排水总经理这期间,一直以最严格的标准要求自己和员工,将工程的安全生产作为工作的生命线。尾水导流工程一号调度泵站作为2023年创建省安全生产标准化的重要载体,高分通过省级验收,实现市级水管单位省安全生产标准化二级零的突破

打铁还需自身硬。我积极与市水利局、用水企业就再生水利用相关细则展开讨论,提出再生水利用的初步模式。我统筹考虑用户特别是工业企业的需求,采取“一户一议”的方式,完善水处理工艺流程,提升再生水设施监测覆盖率,强化再生水水质保障。

周到细致的服务终于赢得工作开展“节节高”。积极与京宿环境服务公司对接,靠前服务,大力推动。最终排水公司成功与江苏京宿环境服务有限公司签订再生水水权交易合同,并在中国水权交易所水权交易平台交易。

通过这段时间的努力,宿迁试点工作取得了显著的成绩,试点案例入选省委改革办《江苏改革简报》;水利部发展研究中心以宿迁案例形成《参阅报告》,向全国各级水利部门推广;宿迁试点以全省第一名成绩通过省级中期评估,获水利部中期评估“优秀”等次,位居全国第四、华东地区第一。

与此同时,我还协助开展集团投融资工作。积极学习投融资知识,提高业务本领。2023年集团融资到账超额完成年度目标,协助发行短期融资券、中期票据等,票面利率处于较低水平,持续保障集团资金体系的稳健接续。

扫一扫在手机打开当前页