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【宿迁水利“四比四看”风采展】系列报道④淮西水利工程管理处:以干践行 以行增效 用行动显担当保安澜

  • 发布日期: 2024-12-05
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【编者按】砥砺奋进又一年,奋楫笃行启新篇!2024年,市水利局围绕“省内作出更大贡献、全国奋力争先进位”目标定位,深入开展“四比四看”,以“比担当看干事创业精气神、比能力看解决问题实效性、比服务看企业群众获得感、比实绩看促进发展贡献度”激发广大干部职工干事创业热情,着力提升水治理体系和治理能力,为全市经济社会高质量发展持续提供水利支撑和保障。宿迁水利微信推出系列报道,敬请关注。

2024年,市淮西水利工程管理处进一步围绕市水利局“对标对表、内涵提升”工作规划部署,聚焦“党建+业务”深度融合、单位文化提升、工程精准调度等专项工作,通过“实地调研+总结复盘”的方式,不断提升工程运管水平,扎实推进水利工程高质高效调度,主动服务经济社会高质量发展。

强根铸魂  “党建+业务”深度融合

淮西水利工程管理处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党建促发展、以发展强党建,着力把党建优势转化为发展优势,把党建成果转化为发展成果,在高质量党建引领保障高质量发展中不断探索求新。

淮西水利工程管理处通过开展“党建+业务”融合专题理论学习研讨6次,党纪专题党课2次,深入学习党的二十届三中全会精神党课1次,立足岗位讲奉献勇于担当比作为党课1次,以案促改警示教育2次,“关注身边的安全”宣传教育活动1次,到泗阳县爱园镇独立旅纪念馆开展爱国主义教育1次,多种形式开展警示教育,常态化开展志愿服务活动等,不断增强理想信念,突出强“根”铸“魂”,增强干事创业精气神,提升主动服务意识,组织党员先锋队在工作中,尤其是抗洪抢险中坚决地走在前、当先锋,切实扛起“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命。


以史明理  涵养文化内涵 

2024年,管理处在原有档案资料的基础上进一步安排专人负责归集本单位历史资料,归档整理本单位历史脉络、重大事件等。已完成1992年“淮柴河闸和大涧河闸控制应用办法座谈会纪要”,1997年“淮阴市大涧河闸管理所”更名“宿迁市大涧河闸管理所”到1998年的“宿迁市淮西水利工程管理处”和相关老照片等一系列资料的收集归档工作,并不断深入学习单位历史文化,在新征程上,以前贤之智,践行前贤之志,不断升华单位内涵,提升职业自豪感。

固本强基  狠抓主责业务

淮西水利工程管理处管辖的淮柴河闸位于淮沭河尾部泗阳和沭阳两县交界处的西偏泓大堤上(泗阳县爱园镇),是宿迁地区淮水北调向西供水的第一道口门,也是淮水综合利用的重要工程。淮柴河闸与大涧河闸、刘柴河南闸、刘柴河北闸、育民闸和省管柴米河地涵共6座水利工程,共同构成了具备挡洪、排涝、灌溉、航运、供水、公路交通六大功能的综合性水利枢纽。

2024年,淮西水利工程管理处入深入实入细践行新发展理念,在所管辖4座中型水闸精细化管理全覆盖的基础上,聚焦防洪安全、供水安全、粮食安全和生态安全,常态化开展工程巡查、检查,精心开展工程维养,进一步提升运管能力,为地方经济社会健康稳定发展提供有力的水利支撑。

落实巡查制度,备好防汛“功课”。管理处按照《江苏省水闸技术管理办法》有关规定,入细入实做好汛前、汛后检查工作,发现并及时消除工程病险设施及隐患;正常开展设备等级评定,加强工程日常检查、经常性检查和定期检查等日常管理,确保工程设备安全。

抓好维修养护,筑牢工程“安全堤”。管理处先后组织实施了防雷接地静电检测、工程测量、机电设备保养,并更换了必要的标识标牌等,由内至外对工程设施设备进行全面的维修养护,保障设备功能和设备完好,确保工程运行安全。

坚定立足岗位,服务民生社会。2024年以来,尤其是6月、7月夏种时期,淮西片区基本无降水。为保障群众生产生活用水需求,管理处在严格执行用水计划的同时,多次积极沟通市防办在我市淮沭河整体用水计划不超标的前提下,增加淮柴河闸引水流量,并主动协调泗阳、沭阳两县,制定轮灌计划,全力确保两县灌溉用水,7月中旬已完成两县27万亩农田的夏种灌溉任务;淮西水利工程管理处常态化开展片区调研,不断深入淮西片区及关联的主要河流、建筑物等,了解水情、工情,为水闸精准调度夯实基础;在强降雨、灌溉关键期后及时准确做好防洪排涝及灌溉保障复盘总结工作,为水闸科学调度积累经验、数据,全力保障淮西片区水安全。


岗位练兵  强化服务意识

连续五年组织消防技能岗位大练兵活动,全员参与演练亲身感受火焰炙烤;管理处不定期采取“四不两直”的方式对下属管理所进行电力保障应急演练检查,确保职工关键时候拉得出、用得上、打得赢;淮西支部组织党员突击队、职工志愿者进行义务扫雪除冰,走村入户“家访”式主动服务,向村民重点讲解防溺水、用火、用电、应急逃生等防灾减灾救灾安全基础知识,用实际行动践行宿迁水利人服务为民的责任和担当。

下一步,淮西水利工程管理处将继续坚持以干践行、以行增效,以“对标对表、内涵提升”工作为指引,入深入细入实提升管理水平和主动服务能力,为“强富美高”新宿迁现代化建设贡献水利力量。

拟稿人:吴斐  

审稿人:侯立刚

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