9月18日上午，市水利局举办本年度第八期领导干部上讲堂专题授课，市区河道管理中心胡继成主任以“基层水管单位管理工作之思考和体会”为主题，与干部职工交流分享了基层单位运行管理的经验与心得。局领导班子成员、局机关及局属各单位副科级以上人员、县区水利局工管条线参加了此次活动。近年来，河道中心准确把握我市水利发展形势，立足单位职能定位积极主动谋划发展，干部人才培养有力、制度建设持续完善，单位各项工作成效全面向好，已经由一个单一的闸站调度管理单位转变为中心城区“三水共治”的重要支撑单位，全面推动黄河故道生态富民廊道水利建设，不断优化水资源配置体系，有力支撑国家再生水利用配置重点城市建设。胡继成主任结合自身多年基层管理经验，以“明定位、塑文化、创方法、促共生”为主线，系统分享了河道中心在单位定位提升、人才培养、制度创新、项目攻坚等方面的实践与思考，生动阐释了基层水管单位如何从传统的“看闸守坝”向“战略支点”转变，如何通过“节点工作法”提升管理效能，如何通过“双向担当”机制激发团队活力，实现单位与个人的“双向赋能”。局党组书记、局长叶兴成出席会议并作点评。叶局长对胡主任的授课内容给予高度评价，并指出河道中心近年来在职能拓展、制度建设、人才培养、服务提升等方面取得的显著成效，已成为全市水利系统基层单位转型发展的典范。叶局长强调，市局基层水管单位和各县区水利部门及工管单位要认真学习借鉴河道中心的经验做法，在定位上自我提升、在队伍上锤炼赋能、在思路上开拓创新，努力实现从“单一管理”到“多元服务”的蝶变，推动全市水利事业高质量发展。